2019-09-01www.kj0037.com李净瑜本身有过失败的从政经验,。编者按:创新是企业发展的不竭动力,职工是创新实现企业发展的主力军,劳模创新工作室已成为提高职工队伍素质、提升企业创新能力的重要载体。从本期开始,我们将对供电系统的部分劳模创新工作室进行扫描,与大家共享他们的成长历程、有益经验。

  近日,中华全国总工会命名的首批全国示范性劳模创新工作室名单公布,北京市电力公司的“张文新劳模创新工作室”成功入选。据了解,“张文新劳模创新工作室”成立于2010年,是以“全国五一劳动奖章”“首都劳动奖章”“国家电网公司劳动模范”称号获得者张文新的名字命名的职工创新团队。

  对于工作室负责人、北京电力工程公司副总工程师张文新而言,执着与忘我源于最初一个倔犟的誓言。1999年,国内高压变联电缆业务刚刚起步,北京市知春路—西便门220千伏电缆发生外力破坏故障,以当时国内的技术条件还不能独立解决。眼看时间一天天过去,外国专家们依旧“有条不紊”,张文新看在眼里,急在心上,他憋着一口气暗暗发誓:一定要通过自己的努力,让电缆安装技术彻底摆脱对外国专家的依赖。

  “张老师,咱们检测电缆附件时要是能看到里面的情况该多好啊,就像医生给病人做胃肠镜检查似的,内部是否受损一看就清清楚楚。”正在记录试验数据的张文新听到同事的话猛然抬起头,激动地说:“嗯,这个想法好,咱们可以尝试着把视频检测头送进电缆附件内部!”

  灵感一旦涌入脑中便再也无法抑制,哪怕医学仪器的原理对于他来说是那么的陌生。说干就干,通过网络、熟人等各种渠道,张文新搜集了大量材料,在同事们疑惑的目光下开始研究。视频检测头、照明灯、显像器……所有元器件逐个分析,比翻译外国的电缆专业文献还要难,但他却乐此不疲。同时,他还三番五次地到医院挂号要做胃镜,直到大夫警惕起来:“你是干什么的呀,怎么总跑到我们医院里打听胃镜的事?”在说明来意后,大夫为他详细讲解了设备的工作原理,并对他自制电缆内窥镜的想法提出了中肯的建议。

  为进一步实践内窥镜技术理论,张文新长期泡在工地上,由于长期在潮湿的沟道中工作,张文新落下了关节炎和腰肌劳损的病根。为成功将视频检测头送进电缆内部,他咬着牙一遍遍地反复试验。2010年9月,经过几十个日日夜夜的潜心钻研,检测头终于实现了对电缆施工质量的可视化检测。那一刻,他才松了一口气。

  张文新的另一项创新成果“气垫运输组合电器”试验一经成功,便引起了业内的广泛关注。国家电网公司还将其纳入施工科技创新成果汇编中,在业内推广。

  张文新对工作的要求可以用“严苛”来形容。气垫运输,顾名思义就是让大型设备坐上“气垫船”。那么,究竟多少倍的大气压强才能使气垫与地面间形成安全稳定的气膜呢?他为此投入了大量精力。试验!一次次地试验!

  2010年11月17日,当压强的控制数值几乎达到预期时,变电专业的技术员沈剑兴奋地大声报数:“0.8!差不多0.8兆帕!”在场的所有人都兴奋地围了过来,觉得试验已经成功。可张文新却眉头一皱问道:“什么是差不多?重来一遍,我要最精确的数值!”

  “我们都觉得张老师能‘折腾’人,明明设备已经浮起来了,他却始终觉得不够稳定,最后数值定格在0.82兆帕。为了这0.02的微小差距,试验一直持续到晚上9点多。”工作室成员胡进辉在回忆当时的经历时,印象最深的除了成功的喜悦外,就是张文新那别样的严苛。

  正是这样的坚持,该工作室成为北京电力工会推动创建的首批职工创新工作室之一。创立4年来已完成创新成果50项,多项成果获得国家级和省部级表彰,并有20项成果获国家专利,为企业创造效益、节约资金2000多万元。

  编者按:创新是企业发展的不竭动力,职工是创新实现企业发展的主力军,劳模创新工作室已成为提高职工队伍素质、提升企业创新能力的重要载体。从本期开始,我们将对供电系统的部分劳模创新工作室进行扫描,与大家共享他们的成长历程、有益经验。

  近日,中华全国总工会命名的首批全国示范性劳模创新工作室名单公布,北京市电力公司的“张文新劳模创新工作室”成功入选。据了解,“张文新劳模创新工作室”成立于2010年,是以“全国五一劳动奖章”“首都劳动奖章”“国家电网公司劳动模范”称号获得者张文新的名字命名的职工创新团队。

  对于工作室负责人、北京电力工程公司副总工程师张文新而言,执着与忘我源于最初一个倔犟的誓言。1999年,国内高压变联电缆业务刚刚起步,北京市知春路—西便门220千伏电缆发生外力破坏故障,以当时国内的技术条件还不能独立解决。眼看时间一天天过去,外国专家们依旧“有条不紊”,张文新看在眼里,急在心上,他憋着一口气暗暗发誓:一定要通过自己的努力,让电缆安装技术彻底摆脱对外国专家的依赖。

  “张老师,咱们检测电缆附件时要是能看到里面的情况该多好啊,就像医生给病人做胃肠镜检查似的,内部是否受损一看就清清楚楚。”正在记录试验数据的张文新听到同事的话猛然抬起头,激动地说:“嗯,这个想法好,咱们可以尝试着把视频检测头送进电缆附件内部!”

  灵感一旦涌入脑中便再也无法抑制,哪怕医学仪器的原理对于他来说是那么的陌生。说干就干,通过网络、熟人等各种渠道,张文新搜集了大量材料,在同事们疑惑的目光下开始研究。视频检测头、照明灯、显像器……所有元器件逐个分析,比翻译外国的电缆专业文献还要难,但他却乐此不疲。同时,他还三番五次地到医院挂号要做胃镜,直到大夫警惕起来:“你是干什么的呀,怎么总跑到我们医院里打听胃镜的事?”在说明来意后,大夫为他详细讲解了设备的工作原理,并对他自制电缆内窥镜的想法提出了中肯的建议。

  为进一步实践内窥镜技术理论,张文新长期泡在工地上,由于长期在潮湿的沟道中工作,张文新落下了关节炎和腰肌劳损的病根。为成功将视频检测头送进电缆内部,他咬着牙一遍遍地反复试验。2010年9月,经过几十个日日夜夜的潜心钻研,检测头终于实现了对电缆施工质量的可视化检测。那一刻,他才松了一口气。

  张文新的另一项创新成果“气垫运输组合电器”试验一经成功,便引起了业内的广泛关注。国家电网公司还将其纳入施工科技创新成果汇编中,在业内推广。

  张文新对工作的要求可以用“严苛”来形容。气垫运输,顾名思义就是让大型设备坐上“气垫船”。那么,究竟多少倍的大气压强才能使气垫与地面间形成安全稳定的气膜呢?他为此投入了大量精力。试验!一次次地试验!

  2010年11月17日,当压强的控制数值几乎达到预期时,变电专业的技术员沈剑兴奋地大声报数:“0.8!差不多0.8兆帕!”在场的所有人都兴奋地围了过来,觉得试验已经成功。可张文新却眉头一皱问道:“什么是差不多?重来一遍,我要最精确的数值!”

  “我们都觉得张老师能‘折腾’人,明明设备已经浮起来了,他却始终觉得不够稳定,最后数值定格在0.82兆帕。为了这0.02的微小差距,试验一直持续到晚上9点多。”工作室成员胡进辉在回忆当时的经历时,印象最深的除了成功的喜悦外,就是张文新那别样的严苛。

  正是这样的坚持,该工作室成为北京电力工会推动创建的首批职工创新工作室之一。创立4年来已完成创新成果50项,多项成果获得国家级和省部级表彰,并有20项成果获国家专利,为企业创造效益、节约资金2000多万元。